领袖推荐：HR3000强刘易先生
保定人力资本·管理促进会副会长兼员工关系委员会主任
笔者前些时候在中人网上发布了一篇名为“一个民营人资总监的经验杂谈”的小文，不成想得到了很多同业朋友的关注并被其它几家网站转载，一时间访客徒增。在和业内的各位同仁研讨漫谈的时候，大家很多次都谈到了我在上篇“杂谈”中的一个观点，就是“很多公司的招聘工作压力很大，长期得不到有效改善，其根本的难点实际上不在于招聘渠道、面试方法等技术性的动作，而是这间公司的员工保留工作没有做好”。有几个朋友希望我不要仅表明观点，而是将解决方法也共享出来。朋友们批评的确是，笔者不敢耽误，在初步的整理了一下这些年曾经做过，并取得一些效果的方法后（仅以新员工为例，老员工的保留涉及到了人力资源管理的各个方面，是一个很大话题，需要更多的文字整理，本文就暂不涉及了） ，形成此文，供各位业界同仁讨论指正。 【详细内容】
作者简介：
刘易，经济师，高级人力资源法务师。保定人力资本·管理促进会副会长兼员工关系委员会主任。中国人力资源3000强成员。
28年工作经历，21年管理经验，14年人力资源专业侵润。凭借扎实的工作经历，能够准确的把握各类员工的工作心态和期望。在多年中高层工作经验的指导下，寄以凭借深厚的管理实操经验再结合博采众家之长的学习与思考，擅长切合实际的为企业的战略、战术等层面提供工作策略和执行方案。对员工关系和梯队建设有深入的思考和实践。
HR3000强俱乐部：
华盛顿大学福斯特商学院、北大光华管理学院、广州中山大学管理学院等知名商学院，携手3000家中国优秀企业的人力资源部最高负责人，“中国人力资源 100人”，IACMR、中国人力资源开发网（www.ChinaHRD.net，简称中人网）等共同发起“中国人力资源3000强俱乐部”（以下简称 “HR3000强”）。通过帮助中国最优秀企业内人力资源开发与管理专业人员（HR）的成长，帮助中国企业完善管理、提升竞争力，推动中国经济的发展和中华文化的复兴，也通过“HR3000强”成员所贡献的人才需求及发展数据、研究和实习基地等信息和资源，帮助学院建立校企联合、更具针对性地实现人才培养资源有效配置、支持学院管理研究的发展和优秀人才的实习就业，为推动中国人力资源事业的发展贡献力量。 【详细介绍】
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