领袖推荐：HR3000强贺清君先生
资深实战派人力资源专家，畅销书作家
每种企业类型不同，对HR的要求不同，HR发挥价值空间也不同：国企的人力资源配备到位，每个模块做的比较细致到位，比较好的一点是培训等资源有保证，对HR核心素质要求是综合服务能力素质要求高；外企注重的是流程规范性和做事规矩，做事比较刚性，个人发挥空间小，对HR核心素质和能力要求重点是职业化和专业化要求高；民营企业做事规范性稍差，灵活性大，个人可发挥的价值空间大（可以说只要有干劲没有天花板），对HR核心素质和能力要求重点是对个人综合素质要求比较高，特别是沟通能力要求高。 【详细内容】
作者简介：
贺清君，资深实战派人力资源专家，畅销书作家。男，工学学士，管理学硕士，吉林松原人。北京市社会保障信息系统指标体系与数据结构标准起草专家组成员，多年来在国企、民企、外企和上市公司担任人力资源总监职务，擅长公司治理架构、组织结构设计、人力资源管控体系、激励与绩效、薪酬管理以及人才培养体系、具有多年人力资源工作管理经验，典型的实战派人力资源管理专家。畅销书《企业人力资源管理全程实务操作》《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范》作者。中国人力资源3000强成员。
HR3000强俱乐部：
华盛顿大学福斯特商学院、北大光华管理学院、广州中山大学管理学院等知名商学院，携手3000家中国优秀企业的人力资源部最高负责人，“中国人力资源 100人”，IACMR、中国人力资源开发网（www.ChinaHRD.net，简称中人网）等共同发起“中国人力资源3000强俱乐部”（以下简称 “HR3000强”）。通过帮助中国最优秀企业内人力资源开发与管理专业人员（HR）的成长，帮助中国企业完善管理、提升竞争力，推动中国经济的发展和中华文化的复兴，也通过“HR3000强”成员所贡献的人才需求及发展数据、研究和实习基地等信息和资源，帮助学院建立校企联合、更具针对性地实现人才培养资源有效配置、支持学院管理研究的发展和优秀人才的实习就业，为推动中国人力资源事业的发展贡献力量。 【详细介绍】
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