领袖推荐：HR3000强周正勇先生

领袖推荐：HR3000强周正勇先生

成都邮通 人力资源管理顾问

精彩博文：导师制为什么难出成效

手工作坊里的学徒制度，或许是导师制在民企应用的雏形。师傅只负责传授给徒弟工作时所需的技能，而不太关注徒弟的职业生涯发展。20世纪90年代以后，西方的师徒制得到了改进，目前已经成为西方各大企业员工培训与开发工具，但由于我国现代导师制的研究和实践都处于起步探索阶段，尤其是在民营企业导师制难出成效。为此笔者尝试分析改进。 【详细内容】

作者简介：

周正勇先生，成都邮通人力资源管理顾问。中国人力资源3000强成员。

HR3000强俱乐部：

华盛顿大学福斯特商学院、北大光华管理学院、广州中山大学管理学院等知名商学院，携手3000家中国优秀企业的人力资源部最高负责人，“中国人力资源 100人”，IACMR、中国人力资源开发网（www.ChinaHRD.net，简称中人网）等共同发起“中国人力资源3000强俱乐部”（以下简称 “HR3000强”）。通过帮助中国最优秀企业内人力资源开发与管理专业人员（HR）的成长，帮助中国企业完善管理、提升竞争力，推动中国经济的发展和中华文化的复兴，也通过“HR3000强”成员所贡献的人才需求及发展数据、研究和实习基地等信息和资源，帮助学院建立校企联合、更具针对性地实现人才培养资源有效配置、支持学院管理研究的发展和优秀人才的实习就业，为推动中国人力资源事业的发展贡献力量。 【详细介绍】

相关链接：圈子聚会精彩回顾 HR3000强看点 HR3000强圈子 加入3000强