年终总结虽说已经成为每一位职场人士年终一项例行工作，但如何能让自己的年度总结从始至终都透着一股"智慧"，短短几页的文字就可以有理有据地描绘出一年的工作成绩，深刻地审视不足之余，还能切实地提出可行性改进意见，着实令诸多HR管理者煞费一番苦心。不会写年终工作总结的HR，戳过来下载吧！页数：6页。[查看详细]

别看这份工具的时间比较久远，但这丝毫不影响这份工具的价值！这份工具是ppt形式的，是某集团公司于2010年末人力资源部制定的年终工作总结和下年度工作计划。工作总结部分：基层人事、招聘甄选、培训学习和绩效考核。下年度计划：机遇挑战和工作目标。模板精美，内容全面。点击下载是您的不二选择！[查看详细]

这份工具不是通常的面试题库，是真正教你怎么设计实用的适合自己企业的面试题目。有步骤有流程，也有实例。页数：5页。[查看详细]

某集团公司年度培训工作计划。本计划主要内容为某某控股XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。[查看详细]

当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，高效的管理水平对企业生存和发展有着决定性的意义。实践证明，科学的组织制度是保证整体管理效率的基础，企业拥有的制度体系是否科学与完善，往往决定着企业能否健康高效地运转。本工具结合当前中国企业的现状，系统讲述了企业组织制度设计的方法、步骤及注意事项。页数：47页。[查看详细]

工具内容有：管理制度体系设计原则、制度体系的树型结构、制度体系的梯次结构、制度基础与根本大法、基本制度架构、部门职责与规章、管理细则等。有关公司制度体系设计的内容很详细，步骤明确。推荐下载！[查看详细]

本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项目实施过程中的有关业务活动；在编制、发放、修改与管理的执行过程中如有问题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。页数：64页。[查看详细]

这份txt文件内容是项目管理的中英文对照，有点类似于英汉词典的样子。专业词汇比较齐全，适合当工具使用。[查看详细]

这份ppt详细阐述了人力资源管理中的直线经理应该掌握的招聘技巧。三个部分：招聘如何为企业带来效益、招聘的流程和误区、内部招聘与外部招聘。[查看详细]

这是中人网制作的一份招聘技巧的培训资料，是中人网特聘的培训师的讲课资料。从面试准备工作开始，到进行面试，最后分析面试结果，内容全面，步骤详细。页数：64页。[查看详细]