为客观公正评价部门及员工一年来的业绩及工作表现，设计此考核方案，达到客观评价，激励员工，提升公司管理水平！欢迎大家参考！[查看详细]

适用于制造业针对行政科室职能事务人员、行政科室工勤人员年终绩效考核[查看详细]

在购买和使用这些薪酬调查结果时，人力资源工作者和薪酬专家应该注意哪些问题，才能做出正确的决策呢？其实这更偏向于一篇文章，不过还是感谢这位作者的支持！[查看详细]

这是一份精简版的能力素质模型，内容涉及到团队精神、沟通能力、工作能力等多方面。推荐下载！[查看详细]

工具内容就是HR必备的12份法律文件，有劳动合同、集体合同、职工名册等等。页数：5页。[查看详细]

劳动合同填写也是有技巧的。工具以一份劳动合同范文为模板，从最简单的“合同期限”开始用红色字体标注出了有技巧性的地方。十分佩服作者的用心。不知道这些技巧的HR赶快戳进来点击下载！页数：9页。[查看详细]

前半部分利用一些反问的模式让HR多考虑的问题。 后半部分则有选择的列举了几个常见问题解答。[查看详细]

无领导小组讨论题目（二十二道）、流程、评分标准。页数：12页。[查看详细]

和上一张表格一样，也是这家物流公司制作的年度目标总结表。[查看详细]

这张表是国内某大型物流公司制作的年度目标规划表。内容就是年度关键业绩指标和工作项目。[查看详细]