这份工具是三张表格结构化面试评估表格，评估项目比较详细。HR可以参考这份表格的内容设计[查看详细]

这是一份表格，文如其名，就是办公室文员的绩效考核表格！有需要的赶紧下啊！[查看详细]

彼得德鲁克的八项基本管理技能。工具内容主要是彼得·德鲁克的管理思想，具有实用价值的八项基本管理技能。[查看详细]

这是一份财务部KPI绩效考核工具表，考核指标内容齐全。可以说是针对财务工作量身定做的绩效考核表。页数：11页。[查看详细]

这份工具是一张生产计划员的Excel绩效考核表格[查看详细]

这份工具有大概20多个企业战略管理的案例分析，有些比较典型。适合HR作为学习资料使用。页数：16页。[查看详细]

这份试题是某专业机构制作的，专业化层度不用多说。有试题有结果分析，很详尽。HR可以下载结合其他不同的试题一起考研应聘者。[查看详细]

案例分为八个部分：外部招聘应用类测评服务案例、内部晋升应用类测评服务案例、后备人才管理应用类测评服务案例、企业内部评价中心构建类咨询服务案例、测评工具委托开发类咨询服务案例、岗位适应性诊断应用类测评服务案例、培训需求诊断应用类测评服务案例、企业高管团队整体素质评估服务案例。页数：43页。[查看详细]

年度员工离职率分析报告(样本)。报告内容涵盖了离职数据分析、员工离职因素分析以及提出的建议。这份报告的总则是：为更全面地反映年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、月度离职率、各岗位序列离职率、各职务等级离职率等四个层面进行分析。有正在写有关离职分析报告的HR推荐下载，结合其他工具，可以做出一份满意的报告。页数：5页。[查看详细]

这是一份Excel版的离职人员分析报告，用图表的形式详细的把该公司两个月内离职的人员情况进行了统计分析，得出相应的结论。很有参考价值。[查看详细]