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录用决策、入职引导及其流程设计。[查看详细]
发布日期:2014年09月04日更新日期:2014年09月04日文件说明:培训资料人气:256 - TCL集团人员招聘与录用、工作调动、离职管理规定
TCL集团空调事业部人员招聘与录用、工作调动、离职管理规定。为了规范TCL集团空调事业部人员招聘与录用、工作调动、离职的管理,满足公司人才需求,引进合适人才,通过内部竞争优胜劣汰,保证公司合理的人才结构和人才储备,为公司的经营提供充足、合格的人力资源,特制定本规定。[查看详细]
发布日期:2014年09月04日更新日期:2014年09月04日文件说明:培训资料人气:266 - HR招聘面试→招聘选拔的全过程和步骤分享(82页经典)
HR招聘面试→招聘选拔的全过程和步骤分享(82页).[查看详细]
发布日期:2014年09月04日更新日期:2014年09月04日文件说明:培训资料人气:319 - 70个经典面试问题及回答思路
企业以此来判断是否应该聘用你。通过你的谈论,可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。当然,还可以知道你的一些背景。[查看详细]
发布日期:2014年09月04日更新日期:2014年09月04日文件说明:培训资料人气:178 - 拟录用员工工作背景调查表
拟录用员工工作背景调查表[查看详细]
发布日期:2014年09月03日更新日期:2014年09月03日文件说明:培训资料人气:151 - 录用通知书模板
我们非常高兴地邀请你加入XX公司,成为继续开创我们激动人心的事业的一员,我们相信XX公司能够给你提供一个长期发展和成长的机会。[查看详细]
发布日期:2014年09月03日更新日期:2014年09月03日文件说明:通用模板人气:155 - 如何管理公司老员工
老员工的数量在企业中逐渐增多,而由于老员工所引发的管理问题也越来越受到企业重视。那公司老员工到底该如何管理呢?尤其对于本来就是新员工的HR来说,更是大难题![查看详细]
发布日期:2014年09月03日更新日期:2014年09月03日文件说明:培训资料人气:116 - HR该如何协调新老员工关系_才能化冲突为双赢?
HR该如何协调新老员工关系_才能化冲突为双赢。[查看详细]
发布日期:2014年09月03日更新日期:2014年09月03日文件说明:培训资料人气:250 - 知名企业成功招聘案例大全
页数:23页 知名企业成功招聘案例大全(惠普\丰田\宝洁等大量鲜活案例!超经典) [查看详细]
发布日期:2014年09月02日更新日期:2014年09月02日文件说明:通用模板人气:154 - 电话邀约面试话术及注意事项
电话邀约面试话术及注意事项 电话邀约话术参考:1、选择合适的时间电话邀约面试14:30——17:00(尽量避开吃饭、午休、上下班路上的时间)2、电话接通,礼貌问候HR:您好,请问是XX先生/XX小姐吗?——得到确认后,HR:请问现在通话方便吗?(如果方便可继续接下来的通话,如果不方便,可再约时间)3、自报家门,确认求职意向(为避免求职者海投,误投,这是很关键的一步) HR:您好,我这边是广东国金贵金属岭南分公司;(分应聘人员主动投递简历和我们搜索简历两种情况) [查看详细]
发布日期:2014年09月02日更新日期:2014年09月02日文件说明:培训资料人气:200
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