成为一个一流领导，或者说具有一流领导气质的人，有一个共同点：他们非常擅于提问。
在互联网时代，管理者究竟该成为怎样的“好领导”？答案是具备三种能量——视野格局、专业知识、品格人格。
我是世界上最好的坏领导。为什么这么说呢？因为我不但深知领导是如何失败的，而且也花了很多时间和坏领导在一起。
抛出一个话题，好领导与高工资你会如何选择？大家各有各自的想法，没有统一的答案也没有标准的回答，呈现着这个世界的原本多样。
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