这虽然是一个再浅显不过的人之常情，但是非常的遗憾，真正认同并把它付诸于日常管理实践的中国企业老板却不多。
很多伙伴明明心里知道应该做那些重要而不紧急的事，但却迫于压力不得不在日常事务中转圈，慢慢地就越来越少有激情去做那些该做的事了。
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