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- 结构化面试技巧
作为人事部门的工作人员,在面试应聘者的时候,要准备一套实用性较强的结构化面试系统。使用一套相同标准,可以在应聘者之间做一个明显的比较[查看详细]
发布日期:2003年08月28日更新日期:2003年08月28日文件说明:培训资料人气:5 - 西门子核心能力字典
核心能力词典包括知识的内涵,对各种知识的内涵进行了描述,以及经验的内涵及对各种经验的描述,内容齐全。[查看详细]
发布日期:2003年08月27日更新日期:2003年08月27日文件说明:通用制度人气:0 - 奖惩管理制度
本制度为更好地规范公司及员工的行为,保障公司的各项规章制度顺利实施。[查看详细]
发布日期:2003年08月27日更新日期:2003年08月27日文件说明:通用制度人气:8 - 哲理故事三百则
300个幽默风趣又发人深省的哲理故事,相信定能让您获益匪浅。[查看详细]
发布日期:2003年08月27日更新日期:2003年08月27日文件说明:电子图书人气:0 - 如何成为优秀工作者
讲述要想成为优秀工作者要注意的几个方面。掌握提高工作业绩所依赖的九项策略、理解能主动提出本质工作外的有利于企业的建设性观点等[查看详细]
发布日期:2003年08月27日更新日期:2003年08月27日文件说明:培训资料人气:0 - 教育培训工作管理规定
教育培训工作管理规定[查看详细]
发布日期:2003年08月27日更新日期:2003年08月27日文件说明:通用制度人气:0 - 内部讲师团管理办法
不断提高讲师水平和待遇,内部讲师团管理办法[查看详细]
发布日期:2003年08月26日更新日期:2003年08月26日文件说明:通用制度人气:1 - 绩效考核激励机制试行办法
某公司绩效考核激励机制试行办法[查看详细]
发布日期:2003年08月25日更新日期:2003年08月25日文件说明:通用制度人气:4 - 某公司2000年度人力资源管理计划
根据公司2000年发展计划和经营目标,人力资源协同各部门制定了2000年职务设置与人员设置。在2000年,公司将划分为8个部门,其中行政副总负责行政部[查看详细]
发布日期:2003年08月25日更新日期:2003年08月25日文件说明:通用制度人气:0 - 招聘管理员考核指标及评价标准
本工具包括考核要素及权重(分为数量、质量、效率);考核指标(完成计划招聘人数的80%、所聘用人员的胜任率和留用率、招聘的及时率);评价标[查看详细]
发布日期:2003年08月25日更新日期:2003年08月25日文件说明:通用制度人气:0
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