- 所有分类
- 管理技能 企业文化 HR管理&规划 工作分析 招聘管理 培训开发 绩效管理 薪资福利 职业发展 制度建设 其它 认证考试 组织设计 人才测评 企业战略 项目管理 员工关系 ERP&EHR
- 所有功能
- 培训资料 工作流程 工具软件 注意问题 电子图书 管理词汇 通用制度 通用模板 通用表格
- 所有人群
- CHO HRD HRM HRS 未知人群
- 所有星级
- ★ ★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★
- 目标与知识管理
目标管理、知识管理、案例分析、措施及建议的等[查看详细]
发布日期:2003年10月10日更新日期:2003年10月10日文件说明:培训资料人气:4 - 企业高级管理沟通技巧
"此工具内容包括:导论;沟通与沟通谋略;沟通态势、沟通格局与沟通过程;沟通定位;沟通趋动;沟通伦理道德;沟通配置与程序;沟通基本法;沟通技法[查看详细]
发布日期:2003年10月10日更新日期:2003年10月10日文件说明:培训资料人气:1 - 能动管理观念和结构
"此工具内容包括:如何培养能动的员工和“老板”、企业领导力--团队建设与领导艺术等。[查看详细]
发布日期:2003年10月10日更新日期:2003年10月10日文件说明:培训资料人气:0 - 某集团公司岗位评价体系
岗位评价要素、要素分级及配点表,岗位评价的核心,岗位评价的实质[查看详细]
发布日期:2003年10月08日更新日期:2003年10月08日文件说明:通用制度人气:8 - 人力资源
暂无[查看详细]
发布日期:2003年10月08日更新日期:2003年10月08日文件说明:培训资料人气:1 - 《人力资源管理》课程案例集
此工具内容包括:安康公司、迪斯尼公司企业员工意见沟通制度、管理系统有限公司、海尔的赛马等诸多案例[查看详细]
发布日期:2003年10月08日更新日期:2003年10月08日文件说明:培训资料人气:8 - 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理
从事管理咨询的麦肯锡公司改善业绩管理的需要、业绩管理的概述、业绩管理的转型方法等[查看详细]
发布日期:2003年10月08日更新日期:2003年10月08日文件说明:培训资料人气:1 - 办公室岗位说明书
该工具包括了办公室内各个岗位的说明书,根据办公室内不同负责人制订的。[查看详细]
发布日期:2003年10月08日更新日期:2003年10月08日文件说明:通用制度人气:1 - 财务部岗位说明书
财务部岗位说明书[查看详细]
发布日期:2003年10月08日更新日期:2003年10月08日文件说明:通用制度人气:2 - 制造业某公司人力资源部岗位说明书
该工具是人力资源部的岗位说明书,包括经理、培训管理员、薪酬管理员工作岗位说明书,内容齐全。[查看详细]
发布日期:2003年10月08日更新日期:2003年10月08日文件说明:通用制度人气:6
您想知道其他公司在人力资源管理过程中使用了哪些管理工具吗? 您想获得其他公司的管理工具吗? 为了更充分地共享彼此的资源,我们搭建了一个这样的平台,让人力资源工作者互换管理工具。如果您能将您工作中所使用的管理工具(包括流程、制度和表格等)上传给我们,我们将与您共享其他人力资源工作者所提供的专业工具。 为了让一部分人先富起来,我们设置了丰厚的积分奖励,上传工具被采用会获得积分奖励,他人下载该工具会使您的积分直线增加! 一起加入致富的行列吧!
奖励规则 我要上传- 人力资源管理工具大全
- 《绩效薪资与奖金》培训
- 最新联想集团薪酬福利体系
- 日本理光人力资源开发方案
- 年度薪酬福利体系规划方案
- 职工加班工资案例解析
- 企业的绩效与激励机制
- 如何招募和甄选合适的人才
- 2013年公司年会创意节目游戏精选
- 员工职业素养案例