工作目标的设定、绩效的计划、绩效的辅导、评估、应用等[查看详细]

你想成为一名优秀的督导吗？不妨阅读一下此书。可能会有一想不到的收获。[查看详细]

工资结构，工资系列适用范围，工资计算办法，试用期限职员薪级确定，薪级调整，工资发放，其他事项[查看详细]

教育训练与体系，企业的特质企业内的教育训练[查看详细]

西门子员工手册，包含序言、员工守则、聘用、培训与个人发展、薪酬与奖励、员工福利、文康活动、离职、过失类别、纪律处分等几方面。其中更包[查看详细]

本工具包括入职的基本流程：开始；整体培训（成立过程，公司文化、框架等）；规章制度（制度管理、质量体系等）；业务流程培训（工作流程，部[查看详细]

月工资标准的管理，年工资标准的管理，职工工资标准，大中专毕业生工资标准[查看详细]

通过对人才的甄选，建立一套优化的人力资源体系，以保证公司获得高素质人才，使企业保持竞争优势。控制流程适用于公司所有人力资源部的人员的[查看详细]

此工具内容包括：传统经理人的迷思、领导智商、领导情商、企业文化[查看详细]

工具分为四个部分。面试流程，是在管理层、用人部门、人力资源部协调的情况下完成的；招聘过程中用人部门与人力资源部分工，以表格的形式列出[查看详细]