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- 工作分析与职位说明书
B公司主要营业项目有存放款、代收、汇兑、外汇等。B公司新进人员薪资是高于市场薪资,但是3---5年之后却低于市场薪资。工作分析的意义是专著于收[查看详细]
发布日期:2003年10月07日更新日期:2003年10月07日文件说明:工作流程人气:2 - 部门简要管理手册
针织部管理的总则、组织结构图、部门职责、岗位职务说明书等[查看详细]
发布日期:2003年09月30日更新日期:2003年09月30日文件说明:通用制度人气:2 - 营销人员考核表
营销人员考核表,考核了五个项目共26项考核内容。[查看详细]
发布日期:2003年09月29日更新日期:2003年09月29日文件说明:通用表格人气:6 - 部门经理绩效考核表
部门经理绩效考核表[查看详细]
发布日期:2003年09月29日更新日期:2003年09月29日文件说明:通用表格人气:3 - 客户部考核标准
对客户部进行考核的标准。[查看详细]
发布日期:2003年09月29日更新日期:2003年09月29日文件说明:通用制度人气:0 - 员工月度考核项目及评分标准
通过对员工的技能水平、工作态度、工作业绩等进行考核评分。[查看详细]
发布日期:2003年09月29日更新日期:2003年09月29日文件说明:通用制度人气:0 - 营销部工作及管理规范
该工具是针对营销部的各种工作制订的岗位说明书,其中包括岗位及数量、薪资构成及岗位职责所要求的工作内容。[查看详细]
发布日期:2003年09月29日更新日期:2003年09月29日文件说明:通用制度人气:0 - 客户部工作及管理规范
该工具是针对客户部制订的岗位说明书,包括岗位及数量、岗位职责等内容。[查看详细]
发布日期:2003年09月29日更新日期:2003年09月29日文件说明:通用制度人气:0 - 绩效管理
绩效评价量化考核,包括十项指标考核体系的相关内容,附有月员工考核评价计分表。[查看详细]
发布日期:2003年09月29日更新日期:2003年09月29日文件说明:通用制度人气:1 - 员工升迁及薪资调整(中英文)
员工升迁及薪资调整中的调职、降职、行政程序等[查看详细]
发布日期:2003年09月28日更新日期:2003年09月28日文件说明:通用制度人气:13
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