企业战略
赵敬明：企业战略管理
2010-08-13 14:40
企业战略管理 第一讲企业战略管理的意义 第二讲企业战略的制定 第三讲企业战略管理的实施思考：农垦企业改革、发展的战略是什么？如何制定本企
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HR工具——战略咨询工具大全
2010-08-12 14:49
PEST分析主要分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响，是制定和评估企业战略的基本工具。PEST分析只提供了一个宏观分析的框架，具体的分析指标因项
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动态竞争能力视角下的企业外包战略模式分析
2010-08-12 13:41
基于动态竞争能力与核心能力的分析思路,阐释了外包战略及战略性外包模式的内在关系,提出基于企业发展战略协同演化的外包战略模式,从软实力和组
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HR工具箱——如何制订公司经营战略
2010-08-12 11:58
每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续
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从战略到计划：如何用平衡计分卡实施战略∵
2010-08-12 09:52
本报告在赛普对房地产企业绩效和平衡积分卡的研究成果基础上，针对战略如何以平衡积分卡的形式分解为计划的方法进行说明，为力旺在战略制定之
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著名公司超实用的项目营销推广战略
2010-08-11 14:14
未来的营销战略应该如何规划？现有品牌的营销目标该如何确立？各品牌的核心价值该如何凸现？各品牌销售渠道该如何设定？如何制定市场细分策略
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如何确定团购的产品策略和促销策略
2010-08-10 13:51
每逢重要节假日，许多企事业单位都要对自己的员工表示一下，发放各种福利用品，以表示对员工的关爱，这已成为国内企业的一种惯例；这种集体的
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麦克-波特《企业战略管理》
2010-08-10 13:28
策略是什么？策略就是:做选择(取舍-Tradeoff-选择与放弃)，设定限制(何者可为,何者不可为)、选择要跑的比赛，并且根据自己在所属产业的位置，量身订
