企业战略
西北新技术实业股份有限公司战略实施报告
2010-09-19 15:15
西北实业战略规划中没有明确今后的发展模式在环保产业内何种领域发展并未得到明确建立何种运作模式（业务模式）支持战略规划实现也并未明确战
0 0
企业战略管理的重点和难点
2010-09-17 14:35
一、战略管理的基本流程1、什么是战略？谋求企业长期的可持续发展。企业优劣的衡量：经营业绩与发展前景银行发展的三要素（静态）：资源、组织
0 0
如何制定强有力的公司战略规划
2010-09-17 14:25
各层次战略计划的侧重点各不相同公司：远景目标长期/财务目标业务群及业务单元组合投资分配大型发展机遇经营中心：业务单元组合投资分配相关增
0 0
信息技术战略管理培训
2010-09-17 13:44
ERP被GartnerGroup定义为企业资源管理(ERP)对90年代需求的响应(MRP响应70年代需求,MRPII响应80年代需求)从新的角度观察业务将新兴的信息科技资产化的方法普
0 0
《卡耐基成功全集之二：经营管理方略》
2010-09-16 11:39
一个企业家，要想长期立于不败之地，做永远的赢家，经营管理断不可忽视。而经营管理是一门十分高深的专门学问。它既需借助于理论知识，又要凭
0 0
改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发
2010-09-14 14:05
麦肯锡根据对广东市场消费群体的详细调研分析，并充分借鉴国内外的先进经验后认为：百威应建立和开发六种核心产品，分别针对高档、个性化和大
0 0
不同产业阶段的企业战略详解
2010-09-14 13:59
不同产业阶段的战略1．分散产业的战略选择2．新兴产业的战略选择3．成长产业的战略选择4．成熟产业的战略选择5．衰退产业的战略选择1．分散产业
