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企业战略

波特战略

2006-04-10 16:27

主要内容:策略是什麼?策略的本質如何創造競爭優勢制定策略……

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麦肯锡战略培训摘记

2006-04-10 13:23

内容:行业分类SCP模型麦肯锡新型战略分析模式网络经济体分析矩阵不确定性因素的几种类型四种战略态势战略制定的三个方向战略选择战略评估模块

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麦肯锡-上柴业务发展战略报告(完整版)

2006-04-10 13:23

业务发展战略报告:目标客户市场针对目标客户市场的价值定位为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进制定制胜的公司战略:公司战略业

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企业战略实施暨经营管理基本流程

2006-04-07 17:17

体现企略诊断、战略形成、战略成文、战略执行、战略应用全过程,同时也是企业管理无序到管理有序、到管理体系、到管理高度、到管理延伸、企业

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企业变革管理与创新

2006-04-06 11:50

目录引言第一篇摧毁陈旧的变革模式第二篇在变化中的世界里变革机构第三篇变革的过程第四篇提高组织的自我意识第五篇协同作战尾声

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以风险管理程序建构金融控股公司风险管理模型之研究

2006-04-06 11:34

目錄壹、前言貳、風險管理程序概述參、金融控股公司風險管理模型之建構肆、結論及建議表目錄表一:市場風險衡量方法說明表表二:信用風險衡量

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企業綠色管理決策模型之研究

2006-04-06 11:21

永續發展已經成為全世界關注的焦點,而綠色管理(GreenManagement)乃是為了幫助企業將對環境的關懷導入其管理中,使企業能夠朝向永續經營,對於企業而

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罗兰贝格战略项目的流程、内容与方法

2006-04-05 15:07

目录:1.战略项目的准备1.1初步理解行业/产品的背景知识—它是什么?1.2初步了解宏观环境与市场发展—它将如何发展?1.3初步理解整体价值链、竞争与

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福建××集团有限公司发展战略

2006-03-31 10:36

目录:第一部分集团背景第二部分战略分析第三部分战略思路第四部分战略目标第五部分产业定位第六部分战略步骤第七部分主要策略

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企业战略管理理论核心逻辑分析

2006-03-31 10:04

网络经济时代,战略管理研究者纷纷从不同的角度来研究网络竞争环境下企业战略管理理论,由此产生了4类有较大影响的战略管理理论。作者通过对不

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