主要内容：汽车有前后市场之分，汽车后市场是产业链中最稳定的利润来源这两个市场对汽车零部件的需求均十分庞大电子电器和音像通讯产品则具有
目录：第一阶段工作回顾现有业务模式诊断，业务模式变革目标、方向和步骤公司改制建议组织变革建议内部结算体系建议下一步工作
目录：XX集团发展历程的理解和现状分析XX集团业务的行业分析XX集团的发展战略XX集团的管理模式建议XX集团的企业文化建设建议
目录：进出口贸易房地产特钢内贸固话行业近海航运业液化仓储业劳务输出和外企服务行业汽车销售和服务业
目录：一、合理使用人才二、企业需要什么人三、什么人企业不能用
目录：9多元化210全球化11战略实施12战略实施2
目录：5资源和能力6竞争战略7行业和公司8多元化
目录：1战略管理概述2公司治理和社会责任3战略管理任务4行业分析
目录：一、对项目任务的认识与判断二、项目研究的思路三、华帝集团现有行业组合的分析四、华帝集团现有管理模式的分析……
产品或服务是市场营销计划的核心和灵魂。产品好、受目标客户喜爱，市场营销计划成功的可能性就大；否则，市场营销计划就很难长期成功地推销该
小沙弥
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
