管理学系列讲义之“组织设计与权力配置”篇，包括组织设计的重要性、如何合理设计组织结构、以及岗位职责说明书的示范模板等内容。
管理学“组织目标与计划制订”部分的讲义，内容涉及计划工作及其内容、组织目标如何制订以及制订的基本原则等。
某公司部门职责管理手册。
埃森哲培训课件，包括组织设计的目的、组织设计直接要回答的问题、组织设计与企业战略和价值定位。
包括成功之后的可能后遗症、双管齐下型组织、如何能整合多元组织、组织与策略四种建材(元素)的布局、组织创新的意义、创新与创新之流的类型、革
麦肯锡工作手册之一，为新进顾问组织培训教程。
国内某高校MBA的组织行为学教案。
沟通是指一般人与人之间的信息交流过程
介绍保险公司新价值管理文化
本手册及附件包括了McKinsey公司顾问组织咨询培训所需的全部基本资料，独家提供，值得收藏。
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