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组织设计

构建基业长青的组织

2006-08-18 08:37

目录：管理视野三台阶与制度建设三阶段转向规范化的公司体制构建独立高效的董事会设置权责清晰的高管职位建立激励相容的股权薪酬体系

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某集团公司组织设计报告

2006-08-10 14:20

目录：第一部分大型公司多元化战略的组织理论研究第二部分天发集团的现实命题研究第三部分天发集团组织结构图第四部分职能描述第五部分后记第

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中视国际业务整合与组织设计

2006-08-08 09:20

目录：亚商对中视国际的诊断意见事业部建立的基本理论依据亚商的建议中视国际事业部建立的演变示意待调整公司的管理事业部的改制中视国际责权

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郑健《组织设计与岗位分析》

2006-08-07 17:10

目录目录：一、人力资源管理概述二、组织分析与组织设计三、常用的工作分析方法四、职务说明书的建立五、工作/岗位评价

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组织机构设置及职位分析

2006-08-02 22:38

目录：对企业组织机构图进行诊断原则、方法和技巧用全新的观念对企业的人员进行重组职位分析与职位描述撰写的技巧主要职责描述与岗位责任制有

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组织的成长与扩张

2006-07-24 16:18

企业成长与组织变革——怎样成为一个具有生命力的公司?

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HFML公司组织结构设置、人事安排及激励政策

2006-07-24 09:33

目录：1、愿景目标2、年度工作目标3.年度工作纲要4、组织机构设置方案5.人事安排6.部门职能简介7.激励政策8、保障措施9、结束语

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XX公司组织管理制度

2006-07-17 21:28

第一部分组织架构第二部分部门职责

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汉威特：组织结构设计-指导手册

2006-07-12 10:34

这份文件中包括了一套工具、模版和框架结构，我们设计它们的目的是为了帮助XX评估公司实现战略远景所需的职能部门的组织结构及其职责；确定公司

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德勤咨询：某地产公司组织结构诊断咨询报告

2006-07-07 10:12

目录：一、项目概述二、诊断框架三、世联现行组织结构诊断四、世联的组织发展战略诊断五、其他相关问题及优化建议

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提高员工的自驱力：将激情随着权力一起授予员工新生代员工要怎样激励

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