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企业组织自我诊断及改善

2003-05-10 10:57

企业组织自我诊断及改善,包括企业组织自我诊断及改善方法的特色、企业组织自我诊断及改善方法的由来及工具、企业组织自我诊断及改善评审会流

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目标与计划

2003-05-10 10:56

目标与计划课程。包括什么是目标、目标的重要性、如何设置目标、怎样做目标的评估、什么是计划、计划的种类、计划的特性、制定计划的步骤共八

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六標準差系統的關鍵概念

2003-05-10 10:56

六标准差系统的关键概念,包括維持成功的良策、架构、六標準差政治、六標準差流程改進等共17个大章节

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解决问题的基本方法

2003-05-10 10:56

解决问题的基本方法-“七步法”,既陈述问题、分析议题、消除非关键议题、制定详细的工作计划、进行关键分析、综合结果并建立有结构的结论、整

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高科技公司的组织管理

2003-05-10 10:55

通过对高科技公司的知识管理、创新的组织、高科技公司的组织架构、管理风格等多方面来说明高科技公司的组织管理

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如何建立演讲技能

2003-05-10 10:43

讲述如何建立好演讲技能,包括以良好的引言作为开场白、确立有力的正文内容、适当的内容展开、润色、布置讲台、注意身体语言等多方面

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《致加西亚的信》

2003-05-08 16:15

让员工提升工作主动性的经典教材。

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团队角色自我测试量表

2003-05-08 15:50

适用于团队角色自我测试

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IT企业员工流失及对策

2003-05-08 10:47

在分析员工流失的基本态势和主要原因的基础上,提出行之有效的对策方案。

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职业经理人12项修炼

2003-05-08 10:47

由人力资源部实战部门提供,反映职业经理人在思维风格、组织和绩效管理等诸多方面的12项必备修炼。

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