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完善现代管理提升企业核心竞争力

2003-06-08 15:44

教授如何完善现代化管理既如何提升企业核心竞争力,主要分为经营理念、提升竞争力方法、核心竞争力关键因素、汽车式管理架构图、现代化创新管

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人力资源实践力作

2003-06-06 17:42

项目实施背景、项目实施指导思想与整体思路、项目实施成果报告等

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员工管理调查问卷

2003-05-30 15:15

适用于员工管理调查问卷

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职业化训练教程

2003-05-29 17:25

员工职业化训练教程,主要分为心态篇、行动篇、技巧篇、礼仪篇四个篇章。细分为积极的心态、企业内人际关系技巧、有效沟通的技巧、会议技巧、

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沟通技巧

2003-05-29 17:25

暂无

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5S教程

2003-05-29 11:58

5S活动教程,共包括五项内容,既5S-现代生产之根本、5S概要、5S活动推进要点、5S之引申、新5S。详细阐述了5S在企业中所起到的重要作用

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领导管理

2003-05-29 11:58

以河流的启示为开题,讲述领导的定义D1、D2阶段的需求,产生憧憬幻灭的原因,D3、D4阶段的需求,督导过度时员工的反应、督导不足时员工的反应以及

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团队管理和企业文化

2003-05-29 11:58

首先指出中国企业组织的通病,然后说明企业组织设计的基本原则,从工作群体到高绩效的工作团队,工作群体与工作团队的对比,团体的类型、团队

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现代企业管理讲义

2003-05-29 10:34

企业管理理念实用课程,分为现代企业、企业经营基本理念两个大章节。细分为企业的起源、现代企业的概念及特征、现代企业系统的构成等5个小节

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职业经理的团队管理

2003-05-29 10:29

讲述职业经理的团队管理,包括领导的分类、权利的特点、行使权利时要注意的问题,权利与影响力的区别、领导风格等几方面

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