职业经理人的12大技能,二十一世纪企业竞争的十大趋势,企业成功要诀,PDCA循环的特点。
薪酬设计的目标,薪酬体系的建立,简单薪酬设计
北京城建集团第一分公司项目工薪制,大连商业大厦动态结构工资制
各部门考绩评核项目及评分比率表,营业部门业绩率,生产部门业绩率等
调查外界或同行(业)起薪水准,不同学历的起薪基准,相关工作经验且持有证明文件者的标准。
薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统,薪酬体系的基础是基础工资,它体现了工作对于组织的价值,并与外部市场上这一工作的价值
薪酬制度的目的和使用范围等
薪酬的基本形式基本形式(从短期至长期),业绩工资结构图,工资类型及其特征
员工福利金来源和使用范围
职员统一薪金等级表
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