对领导能力的有关问卷。
对领导能力问卷调查的分析。
考核的概念、原则、目的、意义、方法、程序、考核结果的应用等
绩效考评的必要性、绩效考评的设计、要点、实施等
绩效管理的体系、平衡计分卡等
管理系统的意志基础、企业到入HR系统的问题等
绩效考评、计划、管理、促进等
强化KPI的目的、目标、岗位说明书要件、设定目标的公式等
施公司个绩员工对公司所倡导的员工应有的工作能力与工作态度达成统一认识，明确标准，为员工的考核评价提供参考依据。
小沙弥
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