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员工绩效考核管理办法
本表格用于对管理人员的绩效考评，包括六个大分类和三十项考核要素。
对中层管理人员进行考核。
目标管理的好处、步骤、目标设定的原则、绩效管理的必要性等
详细介绍了目标管理的操作流程与注意事项，告诉您什么样的目标管理是失败的，什么是成功的。
对关键绩效指标的相关内容说明。
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