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培训开发

培训发展工具

2004-10-21 14:33

这是整套培训发展工具,包括培训的各种通用表格。对从业者制定相关培训表格,具有很好的借鉴作用。

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员工素质模型

2004-10-19 19:26

以素质模型为核心的潜能评价,以寻找产生高绩效的素质特征。并以联想为例,阐释不同人员模型。对人力资源从业者具有指导作用。

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企业劳动用工管理及相关政策(劳动局培训教材)

2004-10-19 15:34

这是一个关于企业劳动合同管理及相关政策的培训课程。包括:劳动合同管理、用人单位相关政策制度等方面的详细内容。

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如何留住优秀人才

2004-10-19 14:34

这是江兴华主讲的:如何留住优秀人才。内容包括:留住优秀人才的意义、员工离职原因分析、离职对企业的影响分析、职员留任因素分析、离职率与

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李嘉诚思考大策略

2004-10-19 14:29

本文对李嘉诚及其“长江集团”的风险分散策略作出分析。通过关注“长江集团”策略的四个方面:业务多元化、业务全球化、策略性保持稳健财务状

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某公司培训管理手册

2004-10-18 15:35

某公司培训管理手册,供大家参考

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基于胜任特征的管理培训

2004-10-17 19:27

本工具介绍了培训的两种类型以及各自的培训程序和内容,以及如何对基于胜任特征的工作规范的考察等内容,供人力资源从业者参考。

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培训资料

2004-10-16 10:38

培训资料(英文版)

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招聘与配置

2004-10-16 10:36

招聘环境分析,招聘制度的修订,招聘规划的原则和程序,组织人力资源状况分析,招聘需求确定,工作分析的基本流程等。

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培训

2004-10-16 10:35

对卓越的投资:二十世纪最大悲剧是千千万万的人生活着,然后死去,却从未意识存在于我们身上的巨大潜力,不知道自己究竟是什么,尚未经历自己

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