本工具详细介绍了结构化面试的相关理论，对结构化面试的方法、提问进行了系统的阐述。
本工具介绍关于面试时应该谈论的问题及考核的侧重点。
本工具对员工的重要能力与关键素质进行了较为详细地描述，可作为人员面试的辅助工具，也可作为绩效考核的辅助工具，对于定义岗位的内涵会有很
本工具为《关于生产性员工招聘、录用管理的暂行规定》，用于大型制造企业车间员工的招聘，供参考。
本工具是是企业实际的案例,比较全面的对企业招聘应届大学生的各方面可能性和效益性的评估,同时也具有非常强的可操作性。
非常实用的人事测评表，包括人际交往能力测试题、艾森克情绪稳定性测评、营销人员素质测评、企业中层管理人员素质测评、霍兰德职业性向测验表
本工具内容包括：1.人事测量及其用途；2.人事测量的基本类型；3.人事测量的关键技术（概念）；4.人事测量的分类及工具；5.人事测量的实际应用。
本表格是一份新员工问卷调查表，帮助了解新员工的想法，增加沟通。
本教程内容包括：离职率对绩效的影响；招募方法与来源；內部招募的优缺点；留才以降低招募需求。
本教程内容包括：甄选決策正确与否的结果；甄选的步骤；甄选流程图；评估候选人的方法；降低面谈效果的因素；执行面谈的指导原则。
小沙弥
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
