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工作分析

工作分析法

2002-10-30 17:50

意义,步骤,方法,项目等内容

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规划设计部经理岗位说明书

2002-10-21 13:48

该工具针对设计规划部经理制订岗位说明书。

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岗位说明表

2002-10-17 17:20

是一份标准的岗位说明书。

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职位名称中英文对照表

2002-10-17 10:51

包括一系列的人力资源管理的名词解释。

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总工程师岗位工作说明书

2002-10-17 10:46

包括岗位信息、岗位工作概述等内容。

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品管部经理职务说明书

2002-10-16 10:50

该工具是根据高级工程师这一岗位进行的说明,编制职位说明书。

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职务分析的实施步骤

2002-10-15 11:28

步骤一:确定职务分析的目的,包括完善员工手册,招聘选拔录用等。步骤二:确定职务分析的程序,准备阶段包括公司特定阶段的目标。分析方法包

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市场部岗位职责

2002-10-15 11:25

该工具是针对品管部经理的职责进行描述,包括岗位标识信息,岗位工作概述等内容。

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行政部岗位职责

2002-10-15 11:23

根据市场部日常的工作情况进行职责的制订。

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工作岗位(职务)说明书

2002-10-15 11:19

按照各种职位名称编写周围说明书,其中也按照组织流程图的结构进行职位说明书的编写。

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