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HR管理&规划

上海广电集团人力资源管理现状分析报告

2010-05-19 12:08

1.前言1.1.项目背景1.2.项目范围和重点1.3.项目方法1.4.报告内容概要2.人力资源管理主要流程和现状分析2.1.现状分析介绍2.2.主要流程分析说明2.2.1人力资

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《经理人:100+1工具》

2010-05-19 09:21

针对中国企业、中国经理人的现状,我们要倡导一种新的思维——“工具化思维”,即要把各种的管理思想、理念、方法、思维方式,以及行为方式等

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HR管理工具——McKinsey综合技能培训材料

2010-05-19 09:14

•访谈技巧•图表绘制技巧•金字塔式写作技巧•七步成诗法•项目管理

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人力资源管理工作细化执行与模板

2010-05-18 11:36

一、人力资源管理岗位设计二、人力资源需求预测执行工具与报告(一)现实人力资源需求预测表(二)未来人力资源需求预测表(三)未来人力资源

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企业HR管理提升之道

2010-05-17 14:05

1、如何判断企业HR管理水平;2、HR受重视程度的关键指标;3、企业HR管理应该提升什么;4、HR管理价值模型实践分享

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HR工具:员工晋升通道如何设计

2010-05-14 11:42

第一部分:晋升通道设计的目的与原则第二部分:晋升通道设计的步骤第一步:晋升通道设计第二步:晋升标准设置第三步:晋升评价第四步:应用与

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人力资源体系框架建设思路

2010-05-14 09:26

人力资源体系建设的整体框架构思,适合人力资源部门经理以上人员参考。

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名企人力资源管理案例集萃

2010-05-13 11:14

在中国开展业务的世界500强都是著名的跨国公司,对他们来讲人力资源管理中还有一个至关重要的战略问题:公司员工和公司管理层是采用母国派驻人

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某大型公司人力资源规划模板

2010-05-13 11:13

从过程来看,本规划按照“方向、方法、规则、实施”的顺序,重点包括两个方面:——向上看,即方向的把握,如何以战略为准心,匹配业务,以提

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咨询报告——人力资源管理体系设计

2010-05-12 10:57

1.概述2.固定报酬(年薪+福利)3.业绩评价和激励3.1工业类SBU总经理年度考核和激励方案3.2金融类SBU总经理年度考核和激励方案3.3SBU总经理业绩管理流程3.4

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