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对整个人力资源部从组织创建到规范化的全套流程
自由缩短工作时间这种安排是为那些需要暂时处理私事、照顾家庭，而不希望打断工作进程的员工而设的，由员工自由选择。公司出于完成工作任务、
在当今的竞争环境中，公司必须提供一些工具和新方法，使员工能够高效工作并知晓公司信息。越来越多的公司领导把人力资源当成公司的战略伙伴，
太和《2010年度太和顾问福利及劳动政策调研报告》之医药行业数据分析，本期主要内容为异地调动政策。
对人力资源从业者非常实用的工具，用于处理冲突，包含6种精典处理方法。
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人才派遣服务倡导人才资源配置市场化，进而达到配置优化，进一步加大社会劳动保障力度，真正实现“单位人”向“社会人”的转变
共12章。第一章：人力资源部职责描述第二章：人力资源规划第三章：组织结构与职位说明书设计
一份相当完整的新员工入厂规定及试用与转正规定，适用性很强。
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