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成功企业核心(资本)管理的七大实务。
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如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程
领导者的特征领导的基础及权力基础,领导力基本框架及经理人能力构成。
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被誉为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌!这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作
包括:组织管理、优秀管理者自画像、“一阳指”神功等三部分,介绍了中基层管理者必备的素质与技能,供管理人员参考。
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