管理技能企业文化 HR管理&规划工作分析招聘管理培训开发绩效管理薪资福利职业发展制度建设其它认证考试组织设计人才测评企业战略项目管理员工关系 ERP&EHR

管理技能

麦肯锡咨询顾问必备宝典——沟通

2005-04-27 15:20

本工具内容包括：怎样理解管理沟通？建设性沟通的原理是什么？管理沟通的一般策略有哪些？（英文版）

0 0

沟通技巧培训

2005-04-26 15:32

本工具内容包括：沟通概述；高效沟通三原则；沟通中的态度；有效沟通技巧；电话沟通技巧；怎样与上级、同级、下属沟通；与领导相处注意事项；

0 0

安徽工大MBA：管理学课件

2005-04-26 00:22

本工具内容包括：第一章现代管理概述；第二章管理原理；第三章决策；第四章组织；第五章领导；第六章激励；第七章控制；第八章文化。

0 0

北大MBA：管理学课件

2005-04-26 00:20

本工具内容包括：决策的程序和方法；目标管理；制定战略的程序和方法；组织理论和组织设计；领导的行为基础；管理沟通理论；激励理论；领导风

0 0

管理基础工作诊断

2005-04-25 15:46

本工具内容包括：意义及内容；标准化工作诊断；计量工作诊断；定额工作诊断；信息工作诊断；规章制度诊断；基础教育诊断。

0 0

清华总裁班：高级沟通管理教材

2005-04-25 15:07

本工具内容包括：沟通与沟通谋略、沟通态势、沟通格局与沟通过程、沟通定位、沟通伦理道德、沟通趋动、沟通配置与程序、沟通基本法、沟通技法

0 0

微软中国研究院培训师内训资料（英文）

2005-04-25 11:06

本工具为微软中国研究院培训师内训资料：《成为一个好讲师的21个秘诀》，全英文，供参考。

0 0

企业实施知识管理实操教程

2005-04-22 11:13

本工具内容包括：机构知识管理的实施方案；在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略；在知识管理战略的框架内规划实施方案；选择或开发机构

0 0

南京大学——团队工作讲义

2005-04-21 15:18

本工具内容包括：一、为什么要团队管理；二、团队工作与传统工作的不同之处；三、团队工作的特点；四、团队建设；五、团队建设过程。

0 0

6个科尔尼精品咨询报告

2005-04-20 10:43

本工具内容包括：供应链；企业增长组合战略理论框架；中国一拖企业扭亏战略；并购和行业集中度的研究报告；东风汽车战略咨询报告；华侨城集团

0 0

首页上页 ...380 381 382 383 384 385 386 ...下页尾页第383/448页(共4474条)

zjzjzjzj4

小沙弥

加关注发信息咨询

Ta的博客更多

提高员工的自驱力：将激情随着权力一起授予员工新生代员工要怎样激励

工具

HR管理&规划	招聘管理
培训开发	绩效管理
薪酬福利	员工关系
人力资源管理	绩效管理