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管理技能

标准化管理培训资料

2005-05-19 09:11

本工具对标准管理的历史沿革、系统组成、理论与方法进行了全面、系统的介绍,内容包括:企业标准体系系列标准的构成;建立企业标准体系的作用

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如何进行有效激励

2005-05-18 17:14

本教程内容包括:经典激励理论;经典激励理论的管理启示;领导如何对下属进行有效激励;如何建立有效的整体激励体系。

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管理咨询方法和工具

2005-05-18 16:04

本工具介绍企业管理咨询的方法和工具,提供管理咨询的实战思维,内容包括:思考方法与过程;分析与解决问题方法;常用分析模型。

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执行力——告诉你如何成功

2005-05-18 16:02

本工具主要内容包括:甩开竞争对手的关键;领导人的七大重要行为;与策略流程、营运流程连结。

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如何提高企业经理人的执行力

2005-05-18 10:25

本教程介绍:如何提高企业经理人的执行力-余世维,通过大量案例清晰易懂的诠释高企业经理人的执行力。

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中国人的管理行为

2005-05-17 13:33

博大精深、源远流长的中华传统文化,绵延数千年而不绝,铸就了中华民族淳厚内敛的民族性格和坚忍刚毅的民族精神。这一切都指导着中国人的行为

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中国人的管理能耐

2005-05-17 13:33

早在两千多年前,法家就提出“法、术、势”相结合的管理理念,其中的“术”,可以理解为控制局面、驾驭人的技巧,按照现在的观点来看,就是“管

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中国人的管理功夫

2005-05-17 13:33

管理功夫是一种形象的说法,它实际上是指人在管理工作中的经验和技能。无论是管理者还是被管理者,都需要具备一定的功夫,才能在工作中进退自

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业务流程管理基本理念

2005-05-17 13:16

在过去的年代里,谁能发明新产品,谁就能在经济上取胜。但是,在21世纪,持续的竞争优势将更多的来自新的流程技术而不是新的产品技术。反向工程

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某知名企业业务支持部工作流程汇编

2005-05-16 17:29

本工具介绍某知名企业业务支持部工作流程汇编,值得参考。

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