领袖推荐：中国人力资源9万友徐胜华先生

领袖推荐：中国人力资源9万友徐胜华先生

精彩博文：绩效面谈应遵循的原则

绩效面谈在绩效管理中是个非常重要的环节，可以说，绩效面谈环节是否做到位，直接影响绩效后期的推进。所谓绩效面谈，是指上下级之间就某个阶段员工绩效问题的沟通与反馈，既了解下级员工对绩效实施的想法，又能向下级员工表明上级领导的期望，从而让双方将关注的焦点放在重点改善的地方，共同制定后续改善计划，以达到绩效改进的目的。

当然，既然绩效面谈重要，那就得弄明白绩效面谈的目的，绩效面谈是个劳心的过程，那是医生治病的节奏，既会把脉，又能开药，那才是妙手回春的仁医。所以，我们明白绩效面谈的目的，弄清绩效面谈的原则，注意绩效面谈的方法。 【详细内容】

作者简介：

徐胜华先生，中国人力资源9万友成员。工作十年，一直在民营企业从事HR工作，期间做过主管、经理，并兼任过项目运营管理，对HR工作有着自己的认识和理解。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！希望与各位同行交流，一起探索人力资源管理的艺术。

中国人力资源9万友俱乐部：

在“中国人力资源100人”成功运行近四周年、“中国人力资源3000强”成功运行两周年之际，我们携手“100人”和“3000强”、相约国内外HR专业院系、广邀具仁爱之心的智慧之仕共同发起组建“中国人力资源9万友”组织，旨在传承仁爱、启迪智慧，希望这个组织紧随“100人”和“3000强”的步伐，为中国人力资源开发与管理事业的发展、为企业管理水平的提升、为人才的培养、也为中华文化的复兴做出可能的点滴贡献。 【详细介绍】

相关链接：加入9万友