领袖推荐：学术委员会领袖徐淑英教授

领袖推荐：学术委员会领袖徐淑英教授

美国管理学会主席、IACMR创会主席

中国管理研究的关键时刻：专访徐淑英教授

本着反求诸己的精神，我们相信，中国的管理学人亦有必要深刻反思下列现象：研究技能欠缺，心态浮躁，好大喜功，缺乏科学精神，好奇心钝化，官本位思想，诸如此类。徐淑英教授与我们分享了她对上述现象和问题的看法。 【详细内容】

作者简介：

徐淑英教授，美国管理学会主席、IACMR创会主席，全球华人圈最有影响力的管理学家。第一届“100人学术委员会”主席。香港科技大学管理系的创系主任，亚利桑那州立大学凯里商学院（Carey School of Business）讲座教授，北京大学、上海交通大学、复旦大学杰出访问教授。

100人学术委员会：

第一届学术委员会主席由中国管理研究国际学会（简称IACMR）创会主席担任，以后每届学术委员会主席由上届学术委员会主席推荐、决策委员会通过后产生，下设经济学、政府政策、人文、技术趋势、企业经营、管理学等领域顾问，以上各方面的发展趋势和动态都对企业运行趋势、管理机制革新有着莫大的影响，组织将邀请各领域全球最优秀的专家加入担任顾问并给予“100人成员”专业指导；每届顾问成员由学术委员会主席推荐、决策委员会确认后邀请产生。

领袖推荐：学术委员会领袖徐淑英教授

美国管理学会主席、IACMR创会主席

总裁价值观、谦卑和领导行为对企业的影响

“谦卑领导”知其短、愿学习、肯放权，追求崇高的使命并有能力创造一种氛围使其下属能对外界环境作出主动、积极的应对。谦卑领导就好比一双“看不见的手”，在幕后推动着整个企业的运作，并让下属最大限度地发挥其主观能动性。 【详细内容】

作者简介：

徐淑英教授， 美国管理学会主席、IACMR创会主席，全球华人圈最有影响力的管理学家。第一届“100人学术委员会”主席。香港科技大学管理系的创系主任，亚利桑那州立大学凯里商学院（Carey School of Business）讲座教授，北京大学、上海交通大学、复旦大学杰出访问教授。

100人学术委员会：

第一届学术委员会主席由中国管理研究国际学会（简称IACMR）创会主席担任，以后每届学术委员会主席由上届学术委员会主席推荐、决策委员会通过后产生，下设经济学、政府政策、人文、技术趋势、企业经营、管理学等领域顾问，以上各方面的发展趋势和动态都对企业运行趋势、管理机制革新有着莫大的影响，组织将邀请各领域全球最优秀的专家加入担任顾问并给予“100人成员”专业指导；每届顾问成员由学术委员会主席推荐、决策委员会确认后邀请产生。