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1、招聘系统六步法（工作分析、面试准备、开场白介绍、信息收集，宣传、介绍结束，评估）；2、面试的种类和指导；3、招聘为企业带来竞争优势；4、为经理建立必备的招聘技能；5、选才的作用及选才的方式；6、面试的流程及注意事项；7、面试的目标和面试的维度；8、结构化面试的步骤及技巧；9、专业的结构化面试技巧；10、专业结构化面试的后续工作。
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