1943年诺曼底登陆之后，美国以1个伞兵师，2个装甲师和第6集团军掩护1支突击队抢夺德国的科学家并送他们美国国籍。当时，同时攻入德国的苏联军队正在抢运德国的机器和设备。或许这就是后来两个超级大国命运截然不同的原因之一。中国呢？1985年以来，80%的清华和75%的北大的高科技毕业生都去了美国，他们绝大多数都留在美国工作。——曹渊勇先生 光宝移动全球人力资源副总裁
人们衡量商业成就时，标准是钱。用钱去评估资产和债务、利润和亏损，所有与钱无关的都不会被考虑进去，金钱是最高的财富。然而人生与商业一样，也有盈利和亏损。具体地说，在看待自己的生命时，可以把负面情绪当作支出，把正面情绪当作收入。当正面情绪多于负面情绪时，我们在幸福这一“至高财富”上就盈利了。
去年哈佛最受欢迎的选修课是“幸福课”，听课人数超过了王牌课《经济学导论》。教这门课的是一位名不见经传的年轻讲师，名叫泰勒•本－沙哈尔。 本－沙哈尔坚定地认为：幸福感是衡量人生的唯一标准，是所有目标的最终目标。 ——程晓江女士 创科集团HR及行政副总裁，“100人”2010’（第二届）秋季主席
组织发展是一个持续不断地改善过程，随着企业内部结构、外部环境等的不断变化，从企业永续经营的角度而言，组织发展是没有终点的。组织发展的终点，就是企业寿命的终点。作为人力资源的管理者在帮助企业永续经营，必须随时掌握组织发展变革的时机，依据组织发展的趋势与变化，开展循序渐进的变化。这是企业经营的宿命，也是HR作为组织的商业伙伴，所必须关注的。——周文岳先生 上海复星医药高级副总裁
因上执着，果上随缘。见性明心，自渡渡人。偶有颠倒，但不妄想，随喜随乐，无上智慧。
假设成功是由意愿和方法组成的，您认为二者各占多少比例？
在现实工作中，强调方法总是因为缺少有效的方法而裹足不前，与之相反，强调意愿者通常会表现出百折不挠的斗志，因而总是能神奇的突破难关。——魏秋立女士 国美电器副总裁、执行董事
IBM前任CEO Sam Palmisano曾经讲过他在日本的工作经验对形成他的领导风格有很大影响。“我学会了聆听”他说：“我学会了仅仅为了理解而去聆听。我试图理解对方想传达给我的意思，我不是为了批评、反对或说服而去聆听”。——白艳女士 NBA中国原人力资源总监
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小xiaoHR