这是某家公司制定的人力资源规划方案，有关人力资源内容的信息全部都有。开篇“企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种重要的资源，其重要性不亚于设备或资金投资，当然，它的投资回报也将远高于设备投资回报，只要你能妥善运用这笔投资”，十分推荐下载！页数：27页。[查看详细]

这份工具各部分内容详细，但是稍微有点乱。可能是作者自己从其他工具选取整合的一个新员工入职培训方案。页数：8页。[查看详细]

员工培训计划方案，内容分为：培训目标，培训原则要求，培训内容与方式，措施及要求等内容。页数：5页。[查看详细]

新员工入职培训思想修养篇。47页的ppt文件，内容比较详细。[查看详细]

要使企业人力资源管理真正为企业战略与业务服务，就必须建立起适合本企业特点的人力资源管理体系，建立起以识人为基础的工作分析系统，以选人为基础的招聘与选拔系统，以用人为基础的配置与使用系统，以育人为基础的培训与开发系统和以留人为基础的考核与薪酬系统。页数：63页。[查看详细]

财务的，生产管理的，成本控制的等等指标都有了。每个作者都说自己的KPI指标库是最全的，究竟是不是最全的，小编也傻傻分不清楚了。感兴趣的用户下载验证一下吧。页数：47页。[查看详细]

绩效考核中MBO、KPI与BSC联系区别。内容量较大，做成工具比较合适。页数：12页。[查看详细]

完整的公司企业文化建设实施方案。这份工具就是一份模板，用户可以直接把自己公司的名字粘贴进去，然后根据自己公司企业文化进行适当修改就可以了。公司企业文化建设借鉴这份工具，方便快捷！页数:22页。[查看详细]

据说是新飞公司的培训管理手册，具体是不是还有待考究。内容如下：培训的概述、新员工培训、员工技能提升培训、培训的计划与实施、内部讲师政策、外部讲师政策、培训教材与器材、培训需求分析、培训管理制度、培训效果、费用服务年限。有需要的或者感兴趣的HR下载。页数：52页。[查看详细]

河南新飞电器有限公司人力资源战略规划。工具格式比较粗糙，但是内容十分全面。遗憾的是时间比较靠前，但是不妨碍工具的使用价值。推荐下载。页数：16页。[查看详细]