在设计薪酬体系时，把岗位评价与技能评价、绩效评价有效地结合使用，就可以取得更好的效果。[查看详细]

沟通是“互相交换信息的行为”。《哥伦比亚百科全书》指出：沟通是“思想及信息的传递”。美国著名传播学者布农认为，沟通是“将观念或思想由一个人传递给另一个人的过程，或者是一个人自身内的传递，其目的是使接受沟通的人获得思想上的了解”。理论知识居多，实践应用的内容较少。页数：7页。[查看详细]

理论知识。如何建立适应企业发展的科学、完善的员工培训体系已成为现代电力行业人力资源管理开发中急需解决的重要问题。本文以员工培训理论为依据，分析了某公司员工培训的现状和存在问题，在此基础上完成了员工培训体系的设计，为解决本公司目前的员工培训问题奠定了基础，对同类型企业员工培训体系的构建具有一定程度的现实指导意义。[查看详细]

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。内容比较简单。页数：4页。[查看详细]

人力资源能力成熟度模型。内容很专业，pdf文档共85页。[查看详细]

战略性人力资源的系统整合与管理。ppt1199张[查看详细]

PCMM(人员能力成熟度模型)介绍。PCMM（People Capability Maturity Model，人员能力成熟度模型）是美国宾州大学SEI（软件工程学院）沿用CMM（Capability Maturity Model，软件开发能力成熟度模型）的框架所开发出的一套指导企业持续提升人力资源管理能力的方法论和知识体系。[查看详细]

P-CMM为中国的人力资源管理提出了一种崭新的思路和一套切实可行的方法。它提供了人才资源管理水平检验的标准，并为人力资源管理的发展提供了阶段的框架和目标。这份工具主要内容还是介绍的，具体操作使用的相关内容较少。PPT共28张。[查看详细]

工具的作者是档案管理局的员工。这份工具可以作为公司人事档案管理的教程和培训资料使用。推荐下载。页数：55页。[查看详细]

通用的保安管理制度。哪个公司还没有个保安什么的，尤其是物业。页数：4页。[查看详细]