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市场部经理岗位职责
针对市场部经理这一职位进行岗位描述并且编制岗位说明书。[查看详细]
发布日期：2003年07月22日更新日期：2003年07月22日文件说明：通用制度人气：2
GDT绩效考核制度
GDT绩效考核制度[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：通用制度人气：0
人力拨补申请表
本工具适用于人员拔补[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：通用表格人气：0
招聘渠道的选择
本工具提供了7种招聘渠道，这7种方式都存在利弊两面。采取人才交流中心有针对性强，费用低廉等优点；招聘洽谈会节省时间，选择余地大；传统媒体[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：电子图书人气：3
培训管理制度
人员培训审批表，外部培训实施记录，内部培训反馈意见表[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：通用制度人气：0
A股份有限公司分子公司绩效管理方案
某股份有限公司分子公司绩效管理方案，附有管理体系规范性考核计分表，公司外部客户满意度调查表，公司内部员工满意度调查问卷。[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：通用制度人气：4
日清原则
暂无[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：电子图书人气：1
现场区域管理考核办法
现场区域管理考核办法，包括现场区域责任价值表，现场管理评审表等。[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：通用制度人气：0
日工作控制系统运转良性化程序
如何不断提高公司管理的目标体系，如何不断完善日清系统并改革激励机制。[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：工作流程人气：2
总目标OEC控制体系表研究
本表格为日清管理系统的系列内容，包括总目标OEC控制体系表、OEC作业计划表等。[查看详细]
发布日期：2003年07月21日更新日期：2003年07月21日文件说明：通用表格人气：6

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