- 所有分类
- 管理技能 企业文化 HR管理&规划 工作分析 招聘管理 培训开发 绩效管理 薪资福利 职业发展 制度建设 其它 认证考试 组织设计 人才测评 企业战略 项目管理 员工关系 ERP&EHR
- 所有功能
- 培训资料 工作流程 工具软件 注意问题 电子图书 管理词汇 通用制度 通用模板 通用表格
- 所有人群
- CHO HRD HRM HRS 未知人群
- 所有星级
- ★ ★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★
- 某制造型企业星级员工评比管理办法
本工具为某制造型企业《星级员工考评管理制度》,该制度有利于对基层员工的激励管理,同时保持企业人力资源的储备和良性循环。[查看详细]
发布日期:2005年05月11日更新日期:2005年05月11日文件说明:通用制度人气:11 - 三级培训机构的职责分布
本工具分别介绍了一、二、三级培训机构在新员工上岗培训、日常岗位工作规范培训、岗位资格培训等各项培训中的具体职责,供参考。[查看详细]
发布日期:2005年05月11日更新日期:2005年05月11日文件说明:工作流程人气:2 - 远大集团“主管管理手册”
本工具为远大集团“主管管理手册”,是专门为远大集团系统内的中层和基层主管而设计编制的人员管理培训课程的讲义,包括招聘与选人、新员工引[查看详细]
发布日期:2005年05月10日更新日期:2005年05月10日文件说明:培训资料人气:3 - 职业经理人管理技能培训讲义
本工具为职业经理人管理技能培训详细讲义,内容包括三大模块:自我管理、绩效管理和团队发展;十大技能:角色认知、时间管理、有效沟通、目标[查看详细]
发布日期:2005年05月10日更新日期:2005年05月10日文件说明:培训资料人气:3 - 《专业的招聘与选才技巧》教程
本工具为《专业的招聘与选才技巧》培训讲义,内容包括:招聘如何给企业带来竞争优势、招聘流程图、选才如何给公司带来竞争优势、心理测评等,[查看详细]
发布日期:2005年05月10日更新日期:2005年05月10日文件说明:培训资料人气:1 - 绩效考核流程图
这是世界500强之一的某著名企业成功推行绩效管理的工作流程图,很有参考价值。[查看详细]
发布日期:2005年05月10日更新日期:2005年05月10日文件说明:工作流程人气:2 - 某公司绩效考核规定
本工具介绍某公司绩效考核规定,仅供参考。[查看详细]
发布日期:2005年05月10日更新日期:2005年05月10日文件说明:通用制度人气:0 - 岗位评价因素定义与分级表
本工具为著名的28因素表,是国际国内通用的岗位评价表,巨经典!![查看详细]
发布日期:2005年05月10日更新日期:2005年05月10日文件说明:通用表格人气:11 - 招聘96问
本工具介绍用于招聘的96个问题,仅供参考。[查看详细]
发布日期:2005年05月10日更新日期:2005年05月10日文件说明:通用制度人气:0 - 人力资源管理控制程序
本工具为某集团股份有限公司有关人力资源和控制文件,包括人力资源控制程序、培训教育培训控制程序、内部沟通控制程序,不仅有制度而且还有表单[查看详细]
发布日期:2005年05月10日更新日期:2005年05月10日文件说明:工作流程人气:2
您想知道其他公司在人力资源管理过程中使用了哪些管理工具吗? 您想获得其他公司的管理工具吗? 为了更充分地共享彼此的资源,我们搭建了一个这样的平台,让人力资源工作者互换管理工具。如果您能将您工作中所使用的管理工具(包括流程、制度和表格等)上传给我们,我们将与您共享其他人力资源工作者所提供的专业工具。 为了让一部分人先富起来,我们设置了丰厚的积分奖励,上传工具被采用会获得积分奖励,他人下载该工具会使您的积分直线增加! 一起加入致富的行列吧!
奖励规则 我要上传- 人力资源管理工具大全
- 《绩效薪资与奖金》培训
- 最新联想集团薪酬福利体系
- 日本理光人力资源开发方案
- 年度薪酬福利体系规划方案
- 职工加班工资案例解析
- 企业的绩效与激励机制
- 如何招募和甄选合适的人才
- 2013年公司年会创意节目游戏精选
- 员工职业素养案例