对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长
我们经过数十年的研究,收集了全世界成千上万管理者的案例,发现要发挥长处并不那么容易。
不管是什么样的专业背景,既然是以经理为职业,就应该具备一些经理人的必备素质。
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