知识经验尤其是隐性知识经验的萃取和管理关乎企业市场竞争能力和未来发展，如果没有先进的知识管理技术和思维，必然会掣肘企业发展。
一个优秀的HR，要能够牵头搭建整个知识管理体系。
L&D专业人士提出并正在践行四种知识管理策略，来促进企业内部知识的流动与转化，最终助力员工技能的升级迭代。
今天的组织变得更加复杂多元，管理者除了做好传统的管理工作外，还应该做好变革管理、知识管理、重塑领导力这三件事。
国内很多企业已经足够重视培训，但还没真正开始重视知识管理。
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