年度目标分解过程就是各系统负责人制订年度计划的过程，同时也是层层分解、层层制订年度计划的过程。
大家总是期望通过工作坊完成任务目标的分解，甚至完成KPI目标的设定，但其实对于战略落地工作坊来讲，它要发挥更重要的作用。
组织里面的工作不可能按人头分，一个人也不可能做完所有的事情，众人协同作战，工作效率才能提升，但这需要的前提就是分工要明明白白，责任要清清楚楚。
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