我们的流程设计或优化运行的结果是不是节省了企业的成本并同时给企业带来了更大的价值回报,就成了我们判断流程是否增值的标准。
搞流程设计,这三个假设必须统一、达成共识,否则,各执一词,流程设计根本无法往下进行。
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