看了很多关于人才盘点的文章,做了很多学习,但是操作层面的确实少了点,我想总结下作为OD,在我们公司四年人才盘点的操作经验。
暗箱操作的特点概括起来有三个,即独断、随意、隐秘。
从巴黎圣母院被烧,联想到企业员工的违规操作问题,我们应该如何处理呢?
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