企业战略论证的主要任务是辩优劣、说明白，为企业决策提供参考方案。
战略论证可以让不够清晰的想法明晰起来，能够让参与者拾遗补缺，特别是清晰风险，防止个人主张臆断代替客观事实，也能够让更多的人员理解到位，便于落实和实施。
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