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培训准备工作要点
教学计划的重要性、各部门主管担任的讲课题目、教学计划的制作顺序、教学计划书的写法、讲义资料的整理[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：电子图书人气：4
如何对培训进行全面评估
对于培训评估，总的规则是：一级评估：观察学员的反应；二级评估：检查学员的学习结果；三级评估：衡量培训前后的工作表现；四级评估：衡量公[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：电子图书人气：11
为什么要培训员工
培训有三个基本目的：传授技术技能、传授工作过程或程序、传授专业和人际交流技能[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：电子图书人气：4
奖惩流程
奖惩的详细流程[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：工作流程人气：0
员工一般处分处理
当处分提出人提出处分对象及事由、填写员工过失单后，交予人事部处理，并最终落实到当事人的详细流程[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：工作流程人气：0
程序员工奖励程序（一般）
当处分提出人提出处分对象及事由、填写员工过失单后，交予人事部处理，并最终落实到当事人的详细流程[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：工作流程人气：0
员工奖励程序（重大）
人力资源部门在工作中对各岗位人员进行检查，对表现好的员工进行奖励[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：工作流程人气：1
奖惩登记表
奖惩登记表范本[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：通用表格人气：4
考勤管理流程
本工具是一个考勤管理的通用流程[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：工作流程人气：2
加班管理流程
本工具是一个加班管理的通用流程[查看详细]
发布日期：2002年07月23日更新日期：2002年07月23日文件说明：工作流程人气：1

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