暂无[查看详细]

通过描述创新与人才战、新经济中价值变迁与战略性HR、从人事行政到人力资源、如何实现良好的业绩、以核心能力为基础的人力资源管理、事在人为，[查看详细]

合同评审管理流程图范本[查看详细]

针对财务这一岗位，根据财务岗位要求的工作的任务、流程进行工作描述，来制订下一步工作的人力资源规划。[查看详细]

此工具介绍了一些办公室公约，比如接电话注意事项、人际关系、办公环境等内容。[查看详细]

绩效肝理的涵义、作用、综合绩效管理模式、绩效管理循环等[查看详细]

通过为什么要学习企业文化、企业的价值观、企业的经营哲学、企业家精神、企业制度文化、企业形象、企业产品的文化、企业文化战略八方面来讲述[查看详细]

人力资源管理培训课程，由人力资源概述、工作分析与工作设计、人力资源诊断规划与招募面试三个大方面进行描述[查看详细]

年度人员培训计划[查看详细]

此工具包括目的、适用范围、内部调职及晋升程序、员工晋升或调职的依据和标准、员工晋升或调职的方法和步骤、晋升或调职的批准和任命、晋升或[查看详细]