项目管理
新版终端建设管理指导手册
2011-06-02 09:02
终端就是零售点。如果让原料供应、生产、分销、零售、消费者连成一个链式整体。那么这一系列过程的最后必须要有一个“惊险的一跃”，也就是让
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某股份有限公司岗位评估项目报告
2011-05-17 10:20
报告摘要项目背景与目标我们的咨询方法华泰岗位评估模型及岗位职级建议方案项目过程中发现的问题及德勤建议项目进行中发现的问题：公司内部对
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人力资源系统需求规格说明书
2011-05-16 10:25
1概述为了提高企业信息化水平，促进企业管理的规范化、制度化、流程化，XX单位决定实施人力资源管理系统。希望通过这个系统的实施规范人事档案
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智诚创业——某司陆上产业咨询建议书
2011-01-07 11:51
咨询公司就某司产业整合初步咨询建议，具体为：站在大型跨国公司的高度、以国际视野的角度、用资本运营的手段整合陆上产业，完成产业资本与金
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顺兴五金厂——现场管理人员培训
2010-08-13 09:57
管理的好坏取决于有效的控制、合理的疏通，控制的准确、疏通的合理，管理就有成效。控制失策、疏通不到，管理就会出现混乱。控制是为很好的疏
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吴江福华织造有限公司织造项目建议书
2010-08-06 13:57
本次咨询项目达到在既定战略的引导下全面管理改善的目标：1、咨询顾问必须深刻理解福华织造的既定战略2、优化福华织造的组织结构，并明确部门职
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北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书
2010-08-06 13:52
咨询公司的项目报告，行业参考文件。为集团发展提出建议，积极拓展集团业务与能力，推行市场化的管理经营机制，打造具有国际级竞争力的一流新
