企业战略
如何制定企业战略规划（经营计划）
2011-04-25 14:26
要点战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，
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《新创企业成长战略》讲义
2011-04-25 14:24
一、课程教学目的：本课程的目的主要是通过理论讲授，案例分析以及项目研究，使TOT的教授对象能够熟练地掌握基本的战略分析，战略制定与战略实
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鲁能帆茂业务发展战略和商业模式制定
2011-04-22 15:56
鲁能帆茂三步走的发展战略第一步：以煤炭运输为依托，积极开拓社会的散货物流、液体运输、特种运输、仓储配送以及汽车维修与物流技术咨询服务
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张利：企业战略与核心竞争力
2011-04-21 10:24
什么是企业的战略？关于学习的思考（1）关于学习的思考（2）学习方法与信息吸收什么是战略？IBM2005年三大战略方向战略的本质企业战略从何而来？
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曾水良：企业如何制定可行性的战略规划
2011-04-18 11:27
一、战略规划总体思路分析二、战略竞争力SWOT分析三、战略与业务流程分析四、战略所需组织能力分析五、五、战略所需的资源分析
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企业战略发展历程培训材料
2011-04-18 11:19
战略学派的纷争十大学派的演化战略学派概要—根基战略学派概要—根基战略学派概要—战略内容和战略过程（一）战略学派概要—战略内容和战略过
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蓝彻思特——零售业的核心战略
2011-04-13 13:17
所谓归零时代是指全体市场总成长供不应求为零的意思。例如某家企业业绩增加一亿日元，则其他企业的业绩必定相对减少一亿日元。就纵观全体市场
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企业竞争模拟战略战术研究
2011-04-13 11:42
各家公司的战略一旦确定，各期都只会对这个总体的战略做出微调，其中微观的调整大于宏观。至于说各家的战略孰优孰劣，没有一个定论，最后的胜
